In Boston heeft Harvard-hoogleraar Jorrit de Jong het Innovation Field Lab opgezet, waarin studenten en lokale bestuurders samenwerken aan een innovatieve aanpak van problemen in vijf steden. Nederland is Amerika niet, maar parallellen zijn er wel te trekken. Zijn boodschap tijdens het congres was duidelijk: het innovatiespeelkwartier is voorbij.
Als wetenschappelijk directeur van het overheidsinnovatieprogramma op Harvard University zette Jorrit de Jong het Innovation Field Lab op. Daarin werken studenten samen met lokale bestuurders aan een innovatieve aanpak van problemen in vijf steden in de omgeving van Boston. Op het VNG Jaarcongres vertelt hij over het belang om innovatie uit de hobbysfeer te halen en te investeren in de capaciteit om zinvol te kunnen innoveren. ‘Elke gemeente zou een statisticus in dienst moeten hebben.’
Een duwtje in de goede richting, zo worden nudges ook wel genoemd. Marketeers van commerciële bedrijven maken er al decennialang gebruik van om consumenten te verleiden hun waar aan te schaffen. Op welke manier kunnen gemeenten dit beleidsinstrument inzetten?
